CƠ HỘI TÁI ĐỊNH VỊ VÀ BỨT PHÁ TRONG KHÔNG GIAN PHÁT TRIỂN DU LỊCH VĨNH LONG

22/04/2026

Sau dấu mốc sáp nhập ba địa phương Vĩnh Long, Trà Vinh và Bến Tre, một không gian phát triển mới đã chính thức hình thành với quy mô hơn 6.296 km² và dân số trên 4,2 triệu người. Đây không chỉ là sự mở rộng về mặt địa lý mà còn mở ra cơ hội chiến lược để tái cấu trúc toàn diện ngành du lịch, nâng cao năng lực cạnh tranh và định vị lại thương hiệu điểm đến của tỉnh trong bối cảnh mới.

Du khách Quốc tế tìm hiểu nghề làm bánh cốm

Trong tổng thể nền kinh tế, du lịch tiếp tục được xác định là một trong những ngành mũi nhọn, cùng với công nghệ thông tin và nông nghiệp. Để phát triển bền vững, ngành du lịch cần được thúc đẩy đồng bộ trên bốn trụ cột chính gồm lữ hành, lưu trú, vận chuyển và dịch vụ. Tuy nhiên, yếu tố cốt lõi tạo nên sức hút khác biệt vẫn nằm ở khả năng khai thác hiệu quả bản sắc riêng và lợi thế đặc thù của từng địa phương trong không gian liên kết mới.

Sự hội tụ của ba vùng đất đã tạo nên một bức tranh văn hóa - du lịch đa sắc. Vĩnh Long mang đậm dấu ấn miệt vườn sông nước, với những giá trị sinh thái và đời sống nông nghiệp đặc trưng. Trà Vinh nổi bật với bản sắc văn hóa Khmer độc đáo, hệ thống chùa cổ và các lễ hội truyền thống giàu tính nhân văn. Trong khi đó, Bến Tre - xứ dừa trứ danh - lại ghi dấu với các di tích lịch sử, làng nghề và tinh thần cách mạng kiên cường. Khi kết hợp, ba yếu tố này tạo thành một hệ sinh thái du lịch đa dạng, hiếm nơi nào có được trong khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.

Từ thực tiễn đó, định hướng phát triển sản phẩm du lịch đặc thù theo hướng liên kết vùng được xem là giải pháp trọng tâm. Các tuyến trải nghiệm “Sông nước - Miệt vườn - Biển” cần được hình thành và mở rộng, kết nối các điểm đến hiện hữu thành chuỗi giá trị liên hoàn. Điều này không chỉ kéo dài thời gian lưu trú của du khách mà còn gia tăng chi tiêu và tạo sức lan tỏa cho toàn ngành.

Song song với phát triển sản phẩm, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là yêu cầu cấp thiết. Đội ngũ lao động du lịch cần được đào tạo bài bản về chuyên môn, kỹ năng phục vụ và tư duy quản trị hiện đại. Đặc biệt, trong bối cảnh biến đổi khí hậu và xu hướng du lịch xanh ngày càng rõ nét, việc nâng cao nhận thức về phát triển bền vững là điều không thể thiếu. Một điểm đến hấp dẫn không chỉ nằm ở cảnh quan mà còn ở cách vận hành thân thiện, có trách nhiệm với môi trường và cộng đồng.

Chuyển đổi số cũng đang trở thành xu thế tất yếu của ngành du lịch. Việc ứng dụng công nghệ trong quảng bá, bán sản phẩm và quản lý vận hành sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động và mở rộng thị trường. Xây dựng một nền tảng số chung cho toàn ngành, kết hợp truyền thông trên các kênh trực tuyến và mạng xã hội, sẽ là chìa khóa để đưa hình ảnh du lịch Vĩnh Long tiếp cận gần hơn với du khách trong và ngoài nước.

Bên cạnh đó, tăng cường liên kết và hợp tác là yếu tố không thể tách rời. Sự gắn kết giữa các địa phương trong vùng, giữa doanh nghiệp với hiệp hội và cơ quan quản lý sẽ tạo nên sức mạnh tổng hợp. Việc học hỏi kinh nghiệm, chia sẻ nguồn lực và phối hợp xúc tiến quảng bá sẽ giúp nâng cao vị thế chung của du lịch khu vực, thay vì phát triển đơn lẻ, manh mún.

Một hướng đi giàu tiềm năng khác là phát triển du lịch gắn với nông nghiệp và kinh tế xanh. Các mô hình du lịch nông nghiệp, du lịch cộng đồng, kết hợp với sản phẩm OCOP và đặc sản địa phương cần được khai thác mạnh mẽ hơn. Đây không chỉ là cách tạo ra sản phẩm khác biệt mà còn góp phần nâng cao thu nhập cho người dân, giữ gìn bản sắc văn hóa và thúc đẩy phát triển bền vững.

Đáng chú ý, việc phát triển du lịch nội tỉnh được xem là một chiến lược dài hạn mang tính nền tảng. Đối với học sinh, các chương trình tham quan, trải nghiệm cần được thiết kế như những “bài học mở”, gắn với nội dung giáo dục lịch sử, văn hóa địa phương. Khi được tiếp cận thực tế một cách có định hướng, thế hệ trẻ sẽ hình thành sự hiểu biết sâu sắc và tình yêu bền vững đối với quê hương.

Đối với đội ngũ cán bộ, công chức, việc ưu tiên tổ chức hội nghị, hội thảo tại các điểm du lịch trong tỉnh cũng mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Không chỉ góp phần quảng bá hình ảnh địa phương, hoạt động này còn tạo nguồn khách ổn định cho doanh nghiệp và thúc đẩy sự gắn kết nội bộ sau sáp nhập. Khi chính lực lượng này trở thành người sử dụng dịch vụ, hiệu ứng lan tỏa đến toàn xã hội sẽ mạnh mẽ hơn.

Từ góc độ kinh tế, việc khuyến khích “người địa phương sử dụng dịch vụ địa phương” sẽ giúp giữ lại dòng tiền trong tỉnh, tạo động lực cho doanh nghiệp phát triển. Đồng thời, các điểm đến, làng nghề và di tích cũng có thêm nguồn lực để bảo tồn và nâng cấp. Đây là vòng tuần hoàn tích cực, trong đó du lịch không chỉ là ngành kinh tế mà còn là công cụ gìn giữ và phát huy giá trị văn hóa.

Trong bối cảnh mới, những định hướng lớn như đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và thích ứng với biến đổi khí hậu sẽ đóng vai trò kim chỉ nam cho sự phát triển của ngành du lịch. Với sự đồng hành của chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng, du lịch Vĩnh Long hoàn toàn có cơ sở để bứt phá, từng bước khẳng định vị thế là điểm đến đặc sắc của vùng Mekong.

Cơ hội đã rõ, tiềm năng đã có, nhưng điều quan trọng là cách hành động. Nếu không làm một cách bài bản, liên kết chỉ nằm trên giấy, chuyển đổi số chỉ là khẩu hiệu, và lợi thế sáp nhập sẽ bị lãng phí. Ngược lại, nếu đi đúng hướng, Vĩnh Long mới hoàn toàn có thể trở thành một hình mẫu phát triển du lịch vùng - nơi hội tụ văn hóa, lan tỏa giá trị và phát triển bền vững.

                                                                                                      Hoan Nguyễn

Ẩm thực

Địa điểm